Fiche mesure · catalogue v2026.07.3
Horaires prévisibles opposables et plan d'équipement pour les policiers de terrain
Coûte 0,1 à 0,3 Md€/an support documentaire non probabiliste grade B
Complète le paquet police déjà encodé (récépissé, décharge administrative, formation initiale allongée) sur le dernier volet resté ouvert : les conditions concrètes de travail des agents de terrain. Le Livre blanc de la sécurité intérieure (2020) documente des cycles horaires imprévisibles (rappels sur repos, roulements modifiés à court délai) et un équipement individuel vieillissant, deux causes d'attrition citées par la Cour des comptes dans son suivi des effectifs de la police nationale. La mesure transpose aux policiers et gendarmes de terrain le principe de prévisibilité du planning déjà retenu pour les métiers à horaires irréguliers du secteur privé (directive UE 2019/1152), et finance un plan pluriannuel de remplacement de l'équipement individuel (gilets, radios, véhicules de service) dont l'âge moyen dépasse les standards recommandés.
Coût composé de deux volets : (1) surcoût d'organisation et indemnisation des changements de planning hors délai de prévenance, du même ordre de grandeur que les dispositifs d'indemnisation de sujétion existants dans la police nationale ; (2) plan de renouvellement de l'équipement individuel, chiffré par écart au tendanciel de remplacement actuel documenté par la Cour des comptes. Fourchette calée sur l'ordre de grandeur des mesures organisationnelles du même paquet (décharge administrative, formation initiale), sans chiffrage officiel dédié publié.
Critère d'échec public : Si le taux de rappels sur repos hors délai de prévenance (enquête interne DGPN/DGGN) ne baisse pas de plus de 20 % à 3 ans, ou si le taux de remplacement de l'équipement individuel jugé vétuste (inspections DGPN) reste inférieur à 80 % à 4 ans → renforcement du calendrier contraignant.
Qui porte cette mesure ?
Aucun des programmes types encodés ne la porte: mesure d'origine Gauche / Centre.
Origine documentaire : GaucheCentre
Groupes potentiellement concernés
Incidence populationnelle non documentée : l'absence de donnée reste inconnue et n'est jamais convertie en zéro.
Groupes potentiellement avantagés
- Policiers et gendarmes de terrain (prévisibilité du planning, équipement renouvelé)
Score de rupture
Rupture : ajustement (15/100)
Descriptif, jamais normatif: ce score dit seulement combien cette mesure s'écarte du cadre existant, pas si c'est souhaitable. Calculé uniquement depuis des champs déjà publiés sur cette fiche (véhicule juridique, coût, perdants, délai, main-d'œuvre).
Détail du calcul
- Véhicule juridique: 12/30 décret (statut et organisation du temps de travail) + loi de finances (plan d'équipement)
- Ampleur budgétaire: 1/30 0,1 à 0,3 Md€/an, échelle logarithmique
- Perdants assumés: 0/25 0 perdant nommé (poids fort=8, moyen=4, faible=1)
- Profondeur de transformation: 2/15 délai ≈ 3 ans, main-d'œuvre mobilisée (besoin + libéré)
Chaque composante se conteste comme un chiffrage: une source ou une correction de fiche suffit (méthode complète, contester).
Effets non monétaires expérimental
Effets favorables documentés : policiers et gendarmes de terrain bénéficiant d'un délai de prévenance minimal opposable sur les changements de planning (fin des rappels sur repos et roulements modifiés à court délai) (~120 000 personnes) : temps libre
confiance B · couverture partielle (d'autres effets restent à documenter) · méthode · contester
Détail du calcul
- policiers et gendarmes de terrain bénéficiant d'un délai de prévenance minimal opposable sur les changements de planning (fin des rappels sur repos et roulements modifiés à court délai) : ~120 000 personnes (Cour des comptes: les effectifs de la police nationale, 2024 ; Livre blanc de la sécurité intérieure, 2020) · temps libre · +0.1 à +0.25 point de satisfaction de vie (échelle 0-10) par personne et par an · confiance B Sources : Schneider & Harknett: Consequences of Routine Work-Schedule Instability for Worker Health and Well-Being, American Sociological Review, 2019 (instabilité et imprévisibilité des horaires : effets documentés sur le sommeil, la détresse psychologique et la vie familiale) ; Directive (UE) 2019/1152 du 20 juin 2019 relative à des conditions de travail transparentes et prévisibles ; Livre blanc de la sécurité intérieure, novembre 2020
Non compté ici (pour ne rien compter deux fois) : volet équipement individuel (gilets, radios, véhicules), non quantifié séparément faute de littérature causale dédiée reliant l'état de l'équipement à un delta de bien-être mesurable.
Mesures proches
- Armement des polices municipales encadré par convention type nationale -0 à -0 Md€/an
- Armement létal généralisé des polices municipales -0 à -0 Md€/an
- Autorité indépendante de déontologie de la sécurité, paritaire -0 à -0 Md€/an
- Déclenchement automatique des caméras-piétons lors d'une intervention -0,1 à -0 Md€/an
Sources et mise en œuvre
- Livre blanc de la sécurité intérieure, novembre 2020 (charge et organisation du temps de travail des policiers et gendarmes de terrain)
- Directive (UE) 2019/1152 du 20 juin 2019 relative à des conditions de travail transparentes et prévisibles (principe de délai de prévenance sur les changements de planning)
- Cour des comptes: les effectifs de la police nationale, 2024
décret (statut et organisation du temps de travail) + loi de finances (plan d'équipement) · délai de montée en charge ≈ 3 ans · bande documentaire non calibrée et méthode d'agrégation détaillées dans la méthodologie.
Un chiffre vous semble faux ? Contestez ce chiffrage: une source suffit.