Réserve opérationnelle portée à 100 000 réservistes

Coûte 1 à 1,4 Md€/an support documentaire non probabiliste grade B

Double le format de la réserve opérationnelle (garde nationale) et sécurise son financement (jours d'activité, équipement, primes de fidélité).

Financement des jours d'activité, de l'équipement individuel et des primes de fidélisation pour un doublement du format actuel (~47 000 réservistes).

Qui porte cette mesure ?

Aucun des programmes types encodés ne la porte: mesure d'origine Toutes tendances.

Origine documentaire : Toutes tendances

Groupes potentiellement concernés

Incidence populationnelle non documentée : l'absence de donnée reste inconnue et n'est jamais convertie en zéro.

Groupes potentiellement avantagés

Employeurs de réservistes (dispositifs de compensation renforcés)

Score de rupture

Rupture : réforme (25/100)

Descriptif, jamais normatif: ce score dit seulement combien cette mesure s'écarte du cadre existant, pas si c'est souhaitable. Calculé uniquement depuis des champs déjà publiés sur cette fiche (véhicule juridique, coût, perdants, délai, main-d'œuvre).

Détail du calcul

Véhicule juridique: 12/30 loi de programmation militaire
Ampleur budgétaire: 5/30 1 à 1,4 Md€/an, échelle logarithmique
Perdants assumés: 0/25 0 perdant nommé (poids fort=8, moyen=4, faible=1)
Profondeur de transformation: 8/15 délai ≈ 4 ans, main-d'œuvre mobilisée (besoin + libéré)

Chaque composante se conteste comme un chiffrage: une source ou une correction de fiche suffit (méthode complète, contester).

Effets non monétaires expérimental

Effets favorables documentés : nouveaux réservistes opérationnels recrutés pour porter le format de la réserve d'environ 47 000 à 100 000 volontaires, engagement citoyen sécurisé par un financement dédié (jours d'activité, équipement, primes de fidélité), sur le modèle de l'effet causal du bénévolat sur la satisfaction de vie déjà documenté pour l'engagement volontaire de sécurité civile (~53 000 personnes) : lien social

confiance C · couverture partielle (d'autres effets restent à documenter) · méthode · contester

Détail du calcul

nouveaux réservistes opérationnels recrutés pour porter le format de la réserve d'environ 47 000 à 100 000 volontaires, engagement citoyen sécurisé par un financement dédié (jours d'activité, équipement, primes de fidélité), sur le modèle de l'effet causal du bénévolat sur la satisfaction de vie déjà documenté pour l'engagement volontaire de sécurité civile : ~53 000 personnes (Loi n° 2023-703 du 1er août 2023 relative à la LPM 2024-2030, art. 7 (objectif de doublement de la réserve opérationnelle, d'environ 47 000 à 100 000 réservistes, soit ~53 000 réservistes supplémentaires)) · lien social · +0.1 à +0.3 point de satisfaction de vie (échelle 0-10) par personne et par an · confiance C Sources : Meier, S. & Stutzer, A.: Is Volunteering Rewarding in Itself?, Economica, 75(297), 2008 (effet causal du bénévolat sur la satisfaction de vie) ; Cour des comptes: la réserve opérationnelle des armées, 2022

Non compté ici (pour ne rien compter deux fois) : primes de fidélisation et soldes d'activité versées aux réservistes → traitées par cout.brut.

Mesures proches

Sources et mise en œuvre

Loi n° 2023-703 du 1er août 2023 relative à la LPM 2024-2030: objectif de doublement de la réserve opérationnelle (art. 7)
Cour des comptes: la réserve opérationnelle des armées, 2022

loi de programmation militaire · délai de montée en charge ≈ 4 ans · bande documentaire non calibrée et méthode d'agrégation détaillées dans la méthodologie.

Un chiffre vous semble faux ? Contestez ce chiffrage: une source suffit.