Fiche mesure · catalogue v2026.07.3
Transparence financière intégrale des EHPAD et ratio d'encadrement opposable
Coûte 1 à 1,4 Md€/an support documentaire non probabiliste grade B
Impose la publication intégrale des comptes et de l'usage des fonds publics par les EHPAD, et rend opposable un ratio minimal de personnel par résident.
Coût du renfort de personnel nécessaire pour atteindre le ratio opposable, actualisé après le rapport Libault et le scandale Orpea de 2022.
Qui porte cette mesure ?
Aucun des programmes types encodés ne la porte: mesure d'origine Gauche / Centre.
Origine documentaire : GaucheCentre
Groupes potentiellement concernés
Incidence populationnelle non documentée : l'absence de donnée reste inconnue et n'est jamais convertie en zéro.
Groupes susceptibles d'être défavorisés
- Groupes d'EHPAD à but lucratif (marges réduites)fort
Groupes potentiellement avantagés
- Résidents en EHPAD et leurs familles
- Personnel soignant (charge de travail réduite)
Score de rupture
Rupture : réforme (33/100)
Descriptif, jamais normatif: ce score dit seulement combien cette mesure s'écarte du cadre existant, pas si c'est souhaitable. Calculé uniquement depuis des champs déjà publiés sur cette fiche (véhicule juridique, coût, perdants, délai, main-d'œuvre).
Détail du calcul
- Véhicule juridique: 12/30 loi ordinaire + décret
- Ampleur budgétaire: 5/30 1 à 1,4 Md€/an, échelle logarithmique
- Perdants assumés: 8/25 1 perdant nommé (poids fort=8, moyen=4, faible=1)
- Profondeur de transformation: 8/15 délai ≈ 3 ans, main-d'œuvre mobilisée (besoin + libéré)
Chaque composante se conteste comme un chiffrage: une source ou une correction de fiche suffit (méthode complète, contester).
Effets non monétaires expérimental
Effets favorables documentés : résidents d'EHPAD bénéficiant d'un ratio de personnel opposable renforcé (~575 000 personnes) : autonomie;personnel soignant en EHPAD bénéficiant d'une charge de travail réduite grâce au ratio opposable (~220 000 personnes) : santé
confiance C · couverture partielle (d'autres effets restent à documenter) · méthode · contester
Détail du calcul
- résidents d'EHPAD bénéficiant d'un ratio de personnel opposable renforcé : ~575 000 personnes (DREES: 573 100 résidents en EHPAD au 31 décembre 2023) · autonomie · +0.2 à +0.4 point de satisfaction de vie (échelle 0-10) par personne et par an · pendant ≈ 5 ans · confiance C Sources : IGAS/IGF: rapport sur les Ehpad du groupe Orpea, 2022 (lien documenté entre ratio d'encadrement insuffisant et qualité de vie/maltraitance institutionnelle des résidents) ; Rapport Libault: concertation grand âge et autonomie, 2019 ; HM Treasury: Wellbeing guidance for appraisal, Green Book supplementary guidance, juillet 2021 (1 QALY ≈ 7 points WELLBY)
- personnel soignant en EHPAD bénéficiant d'une charge de travail réduite grâce au ratio opposable : ~220 000 personnes (DREES: enquête EHPA 2019, ~448 600 ETP tous métiers en EHPAD dont environ la moitié de personnel soignant) · santé · +0.1 à +0.3 point de satisfaction de vie (échelle 0-10) par personne et par an · pendant ≈ 5 ans · confiance C Sources : IGAS/IGF: rapport sur les Ehpad du groupe Orpea, 2022 (épuisement professionnel lié aux ratios d'encadrement insuffisants) ; DREES: le taux d'encadrement dans les Ehpad, ses déterminants et ses alternatives, 2020
Non compté ici (pour ne rien compter deux fois) : Coût du renfort de personnel nécessaire pour atteindre le ratio opposable → budget de la mesure (cout.brut), pas un canal de bien-être ; Marges réduites des groupes d'EHPAD à but lucratif → effet sur les entreprises, hors périmètre bien-être des personnes.
Mesures proches
- Plan domicile pivot : 400 000 professionnels supplémentaires de l'aide à domicile -9 à -7 Md€/an
- Intégration de l'habitat intermédiaire dans les objectifs contraignants de production de logements -0,4 à -0,1 Md€/an
- Triplement du budget de MaPrimeAdapt' pour l'adaptation des logements au vieillissement -1,2 à -0,8 Md€/an
- Passerelles certifiantes vers les métiers du grand âge et pools de remplacement -0,8 à -0,4 Md€/an
Sources et mise en œuvre
- IGAS/IGF: rapport sur les Ehpad du groupe Orpea, 2022
- Rapport Libault: concertation grand âge et autonomie, 2019
loi ordinaire + décret · délai de montée en charge ≈ 3 ans · bande documentaire non calibrée et méthode d'agrégation détaillées dans la méthodologie.
Un chiffre vous semble faux ? Contestez ce chiffrage: une source suffit.