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Fiche mesure · catalogue v2026.07.3

Retraites

Refonte des droits familiaux de retraite (majoration de durée d'assurance)

Coûte 1,5 à 2,5 Md€/an support documentaire non probabiliste grade B

Composer avec cette mesure

La majoration de durée d'assurance (MDA) se compose aujourd'hui de 4 trimestres liés à la maternité et à l'accouchement (non partageables) et de 4 trimestres liés à l'éducation (partageables entre les parents, mais attribués par défaut à la mère si le couple ne fait pas de choix explicite dans un délai limité: ce qui concerne la quasi-totalité des cas selon le COR). La mesure refond ce dispositif pour mieux cibler la compensation sur l'écart de carrière réellement constaté (temps partiel, interruptions), avec attribution par défaut proportionnelle à la baisse effective d'activité de chaque parent, en complément des trimestres ouverts au titre de l'aidance familiale.

Coût net d'une meilleure compensation des interruptions de carrière liées aux enfants, estimé à partir des travaux du COR sur les écarts de pension entre femmes et hommes.

Critère d'échec public : Si l'écart de pension moyen entre femmes et hommes (DREES) ne se réduit pas de plus de 2 points à 5 ans par rapport à la trajectoire tendancielle, le barème de majoration est recalibré.

Qui porte cette mesure ?

Aucun des programmes types encodés ne la porte: mesure d'origine Gauche / Centre.

Origine documentaire : GaucheCentre

Groupes potentiellement concernés

Incidence populationnelle non documentée : l'absence de donnée reste inconnue et n'est jamais convertie en zéro.

Groupes susceptibles d'être défavorisés

  • Branche vieillesse (dépense supplémentaire nette)moyen

Groupes potentiellement avantagés

  • Femmes ayant connu une interruption ou une réduction de carrière liée aux enfants

Score de rupture

Rupture : réforme (28/100)

Descriptif, jamais normatif: ce score dit seulement combien cette mesure s'écarte du cadre existant, pas si c'est souhaitable. Calculé uniquement depuis des champs déjà publiés sur cette fiche (véhicule juridique, coût, perdants, délai, main-d'œuvre).

Détail du calcul
  • Véhicule juridique: 12/30 LFSS
  • Ampleur budgétaire: 7/30 1,5 à 2,5 Md€/an, échelle logarithmique
  • Perdants assumés: 4/25 1 perdant nommé (poids fort=8, moyen=4, faible=1)
  • Profondeur de transformation: 5/15 délai ≈ 3 ans, main-d'œuvre mobilisée (besoin + libéré)

Chaque composante se conteste comme un chiffrage: une source ou une correction de fiche suffit (méthode complète, contester).

Effets non monétaires expérimental

Effet non monétaire : non documenté: aucun effet non monétaire sourcé pour cette mesure. L'absence de donnée est affichée telle quelle, jamais convertie en zéro (méthode). Vous connaissez une étude qui le documente ? Proposez une source.

Mesures proches

Sources et mise en œuvre

LFSS · délai de montée en charge ≈ 3 ans · bande documentaire non calibrée et méthode d'agrégation détaillées dans la méthodologie.

Un chiffre vous semble faux ? Contestez ce chiffrage: une source suffit.