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Fiche mesure · catalogue v2026.07.3

Culture & médias

Audiovisuel public : fusion des chaînes et recentrage (sans privatisation)

Rapporte 0,4 à 1 Md€/an support documentaire non probabiliste grade B

Composer avec cette mesure

Voie médiane entre le statu quo et la privatisation, issue des recommandations de la commission d'enquête sur l'audiovisuel public voulue par l'UDR (rapport Alloncle, mai 2026, 69 recommandations) : fusion de France 2 et France 5, suppression de France 4, Slash et Mouv', resserrement de la tutelle. L'économie annoncée (~1 Md€/an sur ~4 Md€ de financement public) est contestée par les sociétés concernées, les coûts de grille et de personnel ne disparaissant pas proportionnellement au nombre d'antennes ; les recommandations touchant à la nomination des dirigeants par l'exécutif soulèvent un problème d'indépendance des médias publics (jurisprudence constitutionnelle sur la liberté de communication) et ne sont pas reprises dans cette fiche.

Rapport de la commission d'enquête de l'Assemblée nationale (rapport Alloncle, 5 mai 2026) : plus d'1 Md€/an d'économies annoncées sur les 3,878 Md€ de crédits publics votés en PLF 2026 (Sénat, avis budgétaire audiovisuel public, déc. 2025). Borne basse retenue à 0,4 Md€ car les précédents de fusion (plan Synergia 2000-2003 chez France Télévisions : ~50 M€ réalisés ; IGF, gains de mutualisation d'une holding estimés à seulement 10 M€) montrent que les synergies administratives ne suppriment ni les grilles de programmes ni la masse salariale à due proportion des économies annoncées.

Critère d'échec public : Si les économies nettes constatées à 3 ans (Cour des comptes) sont inférieures à 0,3 Md€/an, le plan de fusion est arrêté au périmètre atteint.

Qui porte cette mesure ?

Aucun des programmes types encodés ne la porte: mesure d'origine Extrême droite / Droite.

Origine documentaire : Extrême droiteDroite

Groupes potentiellement concernés

Incidence populationnelle non documentée : l'absence de donnée reste inconnue et n'est jamais convertie en zéro.

Groupes susceptibles d'être défavorisés

  • Salariés des antennes supprimées ou fusionnéesfort
  • Offre de programmes (jeunesse, radio musicale publique)moyen

Groupes potentiellement avantagés

  • Budget de l'État (financement public réduit)

Score de rupture

Rupture : réforme (33/100)

Descriptif, jamais normatif: ce score dit seulement combien cette mesure s'écarte du cadre existant, pas si c'est souhaitable. Calculé uniquement depuis des champs déjà publiés sur cette fiche (véhicule juridique, coût, perdants, délai, main-d'œuvre).

Détail du calcul
  • Véhicule juridique: 12/30 loi ordinaire (organisation de l'audiovisuel public)
  • Ampleur budgétaire: 3/30 0,4 à 1 Md€/an, échelle logarithmique
  • Perdants assumés: 12/25 2 perdants nommés (poids fort=8, moyen=4, faible=1)
  • Profondeur de transformation: 6/15 délai ≈ 3 ans, main-d'œuvre mobilisée (besoin + libéré)

Chaque composante se conteste comme un chiffrage: une source ou une correction de fiche suffit (méthode complète, contester).

Effets non monétaires expérimental

Effet non monétaire : non documenté: aucun effet non monétaire sourcé pour cette mesure. L'absence de donnée est affichée telle quelle, jamais convertie en zéro (méthode). Vous connaissez une étude qui le documente ? Proposez une source.

Les autres options de cet arbitrage

Sources et mise en œuvre

loi ordinaire (organisation de l'audiovisuel public) · délai de montée en charge ≈ 3 ans · bande documentaire non calibrée et méthode d'agrégation détaillées dans la méthodologie.

Un chiffre vous semble faux ? Contestez ce chiffrage: une source suffit.